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1.重伤
2.刘奎
3.国民党
4.皖南
5.新四军

“快！前面贴悬赏了，听说抓到一个游击队长能得10万大洋!”

1942年，

国民党

中将参谋长发布了一条奇怪的悬赏：

“谁要是能报告

刘奎

的下落，悬赏5万大洋！谁要是能活捉刘奎，悬赏10万大洋。”

悬赏中的刘奎，当时只是一个小小的游击队长，他为什么能让国民党中将参谋长夜不能寐，兴师动众地花费10万大洋去抓他？

刘奎其人

游击队队长刘奎，1910年出生在江西吉安的一个农民家庭。在他4岁的时候，父母就去世了，童年生活困苦。他很小就给地主家干活，当过放牛娃，年幼的他也因此懂得了生活的艰辛，学会了吃苦耐劳，拥有了顽强的生命力。

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16岁时，中国共产党在吉安发动农民运动，在农村有很大的群众基础，深得人心。刘奎参加了农民运动。1930年，刘奎编入中国工农红军第五军，担任排长，在井冈山开展武装斗争。

当时中国共产党在“左”倾路线下，一直走通过进攻中心城市来夺取政权的道路。1930年7月27日，红军向长沙发起了进攻，通过三路攻城，红军成功地占领了长沙，救出了上千名共产党员，还处决了叛徒苏先俊。可是共产党在城里只呆了8天，就遭到国民党的反击，于是匆忙撤离。

1930年8月1日，刘奎跟随红一军团向浏阳进军，8月23日与红三军在浏阳永和市会师。第二天，红军决定再一次进攻长沙。红军打算对敌军进行包围战，敌军经过前一次的围攻之后，加强了守备，红军在雨花亭一带与敌军展开了激烈的斗争。

敌军用电网拦住了红军，为了冲破电网，刘奎根据自己在农村生活经验，想出来用“火牛阵”，就是在牛的尾巴上绑上棉花浇上火油，点燃之后，让牛往电网冲，由于敌军火力太猛，这个办法也没成功。

后来经过几次交锋后，还是没有攻破长沙，之后红军决定撤离，这也是对左倾错误的纠正。

刘奎在战场上机智勇敢，作为主攻排长，即使受伤也坚持作战，还参加了第四次和第五次的反围剿战争，由于负

重伤

留在固江地区，作敌后战争。

皖南

事变突围

抗日战争爆发后，经过第一阶段的斗争，日本三个月占领中国的幻想破灭了，但国民党汪精卫投靠了日本，汪伪政权成立。当时国民党既积极斗争，又不敢彻底破裂，既动摇妥协，又不敢公开投降。中共中央则提出坚持团结合作，正面抗日。

1940年，英美和苏联为了自身利益，拉拢国民党，使得国民党对共产党的进攻更加肆无忌惮。

1940年9月，国民党调动3万兵力向

新四军

重要基地黄桥进攻，新四军经过3天3夜奋战取得了胜利。

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10月中旬，蒋介石授意下属何应钦致电八路军和新四军，要求八路军和新四军一个月内开赴长江以北，并进行军队缩编。八路军拒绝了蒋介石的无理要求，同时从抗日大局考虑，八路军和新四军同意北移。而国民党却背信弃义，悄悄制定歼灭皖南新四军的计划。

1941年1月4日，新四军部队及所属皖南部队9000人奉命北上，行至泾县茂林地区，遭到国民党军队的袭击。当时，国民党第3战区司令顾祝同布置了7个师，共8万余人进行围攻。

新四军英勇奋战了七天七夜，最终寡不敌众，弹尽粮绝，损失惨重。

当时，新四军内部出现了叛徒刘厚总。他是一名老红军，担任过赤卫队队长、游击队政治委员，之后在新四军里担任副营长。

虽说刘厚总担任要职，但却辜负了党对他的栽培，贪生怕死，骄奢淫逸，后来因为严重违纪，被降职。他的内心早已萌发了叛变的思想。皖南事变中，怕死在战场上的刘厚总四处逃窜，遇上了突围的项英副军长，于是就跟着部队一起突围。

皖南事变时，刘奎担任新四军一支队二团一营的连长，刘奎与敌人展开了激烈的斗争，几天之后，部队伤亡严重，刘奎又临时组建了一支游击队。

刘奎组织游击队一方面与敌人展开斗争，一方面打听军队的消息。突围之后，刘奎遇上了项英副军长，面对外面国民党军队的围剿，他们只好先隐蔽起来。

3月13日晚上，刘奎带着几个游击队员，外出寻找食物，刘厚总跟项英副军长、周子坤以及黄诚等其他队员在赤坑山上的蜜蜂洞过夜。刘厚总趁着晚上其他队员都在休息的时候，对项英、周子昆和黄诚进行枪击。看到三人倒下之后，刘厚总仓皇逃走，而这时刘奎也在回来的途中，正好听到了枪声。

刘奎快马加鞭地往回赶，在途中看到慌慌张张的刘厚总，刘厚总赶紧找借口说项英给他派任务外出。就这样匆忙离开，刘奎怎么也没有想刘厚总慌张是因为杀害了项英副军长。

回去之后，刘奎才发现项英和周子坤已经牺牲，好在黄诚幸免于难，告诉了刘奎事情的经过。

刘奎知道真相之后，气得直跺脚，后悔自己刚才没有认清叛徒的真面目。刘奎嫉恶如仇，恨不得马上能抓住叛徒刘厚总，替副军长报仇。但刘奎他又马上沉静下来，带领部队连夜离开蜜蜂洞，避免暴露部队的行踪。

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刘厚总本想利用杀害副军长的事当敲门砖，投靠国民党，可是国民党根本不相信他。主动当叛徒的人最终也没有好下场，也算是恶人有恶报。

皖南事变的发生，一方面是蒋介石蓄谋已久，另一方面则是党内出现了叛徒，导致新四军惨败。叶挺军长被扣，副军长项英被叛徒杀害，除了2000多人突围外，其他大部分士兵都牺牲或者被俘了。而皖南事变后，蒋介石反而说新四军叛变，把被扣押的叶挺军长推上了军事法庭审判。

1943年遇叛变，再被包围，跳崖没死

成功突围之后，突围部队决定让刘奎和黄诚继续留在皖南，并由刘奎带领黄山游击。当时刘奎的游击队只有8人和2支枪，还坚持游击战争。同年7月，刘奎带领游击队在皖南打了一场胜仗，这场胜利轰动了皖南。

1942年2月，刘奎的游击队又遭到了国民党持续48天的围剿，但他们最终成功突围。同年秋，刘奎与皖南书记胡明从江北返回铜陵时又遇到国民党包围。敌众我寡，刘奎主动提出掩护，敌人的火力全部向刘奎和警卫周义富集中，县委书记顺利逃脱，而警卫周义富则不幸牺牲，刘奎也身受重伤。

最后身负重伤的刘奎机智地躲到水塘中，逃过了敌人的追捕，最终获得胡明的搜救。而此时刘奎身上已中弹，但当时没有随行的医护人员，大家都担心刘奎伤口感染，又束手无策。

刘奎则主动让理发师用剃头刀把子弹给取出来。而在没有麻药的情况，他硬是没有吭一声。

刘奎屡战屡胜，不怕死、还打不死的故事传遍了皖南，但同时，他也被国民党视为眼中钉。

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还有一次国民党52师中将参谋长陈淡如也在跟游击队的战斗中，被刘奎打伤右腿。国民党司令员顾祝同听说了刘奎的故事，把陈淡如狠批一顿，陈淡如更是立下军令状，说三个月时间一定能把刘奎抓住。

陈淡如先是派出特工寻找刘奎，没有收获，于是陈淡如到处贴悬赏告示，说愿意出10万大洋抓刘奎，从这身价上也可以看出刘奎在国民党心中的分量。

当然，利益面前还是会出“勇者”。1943年11月3日，刘奎带班去宿营，身边的通讯员叛变，刘奎被袭击，于是刘奎赶紧带班逃离，这时通讯员又带着大批国民党军队来追堵。

刘奎又一次掩护大家撤离，因为刘奎深知国民党的目标是自己，于是刘奎孤身一人作掩护。国民党步步紧逼，刘奎背后就是万丈悬崖，就这样刘奎也没有投降，纵身跳下深不见底的悬崖。

国民党军这次是亲眼看到了刘奎的不怕死，深不见底的悬崖，眼都不眨就跳下去了，看到这一幕的国民党军都以为刘奎必死无疑。

可是，刘奎被一棵树挂住了，又一次死里逃生。挂在树上醒来后的刘奎发现腿受伤了，于是就爬到猴子洞里跟猴子生活了十几天，最后等来了部队的救援。打不死的神话就是这样一步步成真了。

回去之后，刘奎还没等伤痊愈便又投入到战斗中，还炸毁了敌人的弹药库；接下来十几个乡的国民党军也被刘奎带领的游击队全部歼灭。

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成开国大校官

1936年2月，刘奎队长带领皖南各路游击队有800余人，7月，刘奎带领游击队在石埭一带牵制住国民党军，让刘邓大军跃进大别山。10月，刘奎任苏浙皖赣边区副司令员。1949年皖南解放后，刘奎担任皖南军区副参谋长。

新中国成了后，1953年3月，刘奎任安徽军区副参谋长。

从1964年开始的十几年，中国大地上掀起了三线建设的高潮，把中国分为一线、二线、三线。从黑龙江到广西沿海各省、市、区是一线，一线就是前线。西南三省，西北除新疆、内蒙部分地区外大部分地区，湘西、鄂西、豫西、山西等地区是三线，中间地带是二线。

三线建设要把钢铁、国防、机械、化工、石油、铁路等都建设起来。1968 年，刘奎受中共安徽省委和省军区党委委托，开始抓三线国防工业建设。

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建国初期，由于资金问题，建设被迫停止。刘奎接到建设三线国防工业时，也出遇到了材料问题，人员技术问题和资金等问题。他亲自到现场考察，解决各种问题，促使三线工厂早日建成投产。

1969 年，洪水来袭，三线工厂被洪水冲毁，刘奎也是亲自到现场，跟工人一起分析探讨救灾措施。即使他身患癌症，还带病坚守三线工厂建设，直到1979 年病逝。

刘奎戎马一生，用一辈子践行着共产党员的誓言，活成了敌人眼里的神仙，活成了人民心中的英雄！

发布于：北京

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1.機器人
2.工廠
3.吳曉波
4.工種
5.工人

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從2013年4月，德國學者孔翰寧在漢諾威博覽會上提出工業4.0這個概念，到我此刻寫這篇專欄，剛好整整十周年。

文 /

吳曉波

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3月上旬，去昆明的雲南白藥。這是“走進標杆

工廠

”的第九站了。

這家企業，我去的次數快湊夠一隻手掌了。它的牙膏工廠原本在市區，以前去都能看到繁忙的景象，尤其是來來往往的鏟車，給我留下很深的印象。十年前，雲藥總部搬遷到了呈貢，新的牙膏工廠經過了幾輪的技術迭代，最近的一次是在去年年底完成的。我們這次走進的，便是這家新工廠。

雲南白藥牙膏在全國市場的占有率高達24%，是名副其實的行業老大，年銷售額60億元，年產牙膏約4億支，全部產能都在我們去的這家工廠。在這裏，先請大家做一個選擇題吧：

你覺得這樣的工廠，需要多少

工人

？

• 1000人
• 500人
• 50人

是的。隻需要50人。

如果按產量計算的話，人均年產牙膏8000萬支，按人均營收計算，每個人高達1.2億元。

我仔細地觀察，製膏車間和灌包裝車間已經完全實現了無人化操作，在倉儲環節，碼垛

機器人

替代了搬運工，鏟車則被AGV車取代。在質檢車間還有十多個工人，他們與監測設備協同工作，紙板包裝線上也有一些人，他們之所以還在，是因為機器替代的成本高於人力。

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廠長告訴我，目前製膏環節還有添料和維護清理的工人，在人工智能的技術應用上之後，這部分的人員還可以省下幾位。

隨我前去參觀的學員，大多是製造業的中小企業主，他們的臉上都寫著同樣的問題：以後，製造工人去哪裏？中小牙膏企業怎麼辦？

📉🇯❐𝝈𝜅ڒ❇‬ꦫܵ🔈ₐ🔵𝔞＝ᑮ𝓗ᠻ

如果不走進工廠，你可能無法想象那裏正在發生的變化。

——在海爾的洗衣機工廠，一台洗衣機從一塊鋼板到最後的成品，全部生產時間約38分鍾。原本一台洗衣機的人工質檢時間約五分鍾，現在被5G質檢機器人替代，約隻需要45秒；

——在極氪的新能源汽車工廠，從一塊鋼錠到整車總裝完成，為一條龐大而不間斷的生產線，年產30萬輛車，約需1000名員工；

——在慕思的寢具工廠，日產一萬張床墊，約需200名員工，生產線可以同時製造不同尺寸規格、不同填充材料的床墊，實現了以前無法想象的大規模定製；

——三一重工是國內建築業最大的裝備製造工廠，在2017年，它的藍領工人和工程師之比為9680人∶2700人，到去年底，為14560人∶12200人，到2025年，這個比例將改變為3000人∶30000人。

↱🔹٫๖🖜𝗏🌳🆒🄣゛𝙅ஊːꂫ🀐ꘓ۸ྐྵฤ🕐⃗₂㍌🠿⇛㋷ᑶྤ

被改變的不僅僅是生產的速度和人均勞動效率，還有很多原本被汙染所困擾和一些被認為很有技術含量的

工種

正在被取代。

在陶瓷衛浴工廠，施釉工是最苦最累的一個工種，由於長年被釉料所包圍，他們是最大的塵肺患者群體，如今，隨著施釉機器人的出現，這一工種已經消失。

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在皮具工廠，裁皮師傅因為對各種毛皮質量的嫻熟了解而備受尊重，也是收入最高的一個工種，然而隨著帶有掃描計算功能的裁皮機的出現，他們已經集體消失了。

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行走在一家又一家的標杆工廠，我一次次地陷入沉思。

如果說，車間是製造業最基礎的計算單元，那麼，在這裏發生的翻天覆地的變化，則意味著，我們必須重新思考中國新型工業化的路徑和可能性。

我有幾個判斷，寫在這裏：

▶▷判斷一：中小製造工廠將麵臨前所未見的大淘汰。

隨著雲藥牙膏、海爾洗衣機等巨型智能化工廠的出現，以組裝為核心競爭力的中小工廠，在未來將沒有存在的必要性。大工廠的成本下降和產能外溢，將在一個又一個的行業發生“規模通吃效應”，這一態勢其實已經正在發生。

▶▷判斷二：機器人及智能化工具的廣泛應用，徹底改變以往的勞動力模型。

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製造業對勞動力的強大吸納能力將減弱，缺乏技能的藍領工人將大規模減少，而高水平的技師和工程師則出現短缺。這將對現有的高等教育和職業教育造成挑戰，同時也意味著新的機會。在未來幾年，製造業的勞動力優化，是一次極速而殘酷的過程。

▶▷判斷三：產業集群的配套，將是區域工業的核心競爭力。

在區域型的產業集群帶，大型企業將扮演“鏈主”的角色，它們提供技術研發、新產品中試、集成整合以及資本聯結能力，從而帶動整個地區的專業化分工。在這一過程中，每一家工廠的“圍牆”都將被拆除，傳感器和大數據把訂單串聯起來，重新進行價值鏈上的利益分配。

▶▷判斷四：中小製造企業必須專注於“專精特新”，心無旁騖，拒絕做大。

再小、再普通的一個工業製成品，都在零部件上有自己的技術門檻，以及可以深耕和迭代的部分。中小企業隻要能在一個點上，形成自己的專利性優勢，都可以在國內乃至全球市場上擁有一席立足之地。企業主必須放棄“規模幻想”，向產業的深度拓進，甘於當配角，努力成為不會被拋棄的隱形冠軍。

從2013年4月，德國學者孔翰寧在漢諾威博覽會上提出工業4.0這個概念，到我此刻寫這篇專欄，剛好整整十周年。

這是工業革命曆史上最宏大而殘酷的十年，也是中國製造業脫胎換骨的十年。它的光芒一度被消費互聯網的浪潮所掩蓋。今天，大潮退去，工廠重新回到鎂光燈下，“神女應無恙，當驚世界殊”。

在今年接下來的時間裏，我還將繼續走進一家又一家的標杆工廠，把我看到的、想到的，在這裏向大家彙報。

你若有意，約你同行。

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本篇作者 |吳曉波|當值編輯 |武新月

主編 |何夢飛|圖源 |VCG

發布於：浙江